QIMAS Prozessanalyse und Prozessoptimierung

Prozessdefizite erkennen, sehen, verstehen, eliminieren und nachhaltig verbessern.  Wir veranschaulichen Prozessdefizite und zeigen ihnen „state of the art“ Optimierungspotentiale. Gemeinsam mit ihnen entwicklen wir effiziente und effektive Produktionsprozesse, verringern Durchlaufzeiten, coachen Mitarbeiter und steigern die Produktqualität.  
„Alles geht immer noch besser, als es gemacht wird.“     Henry Ford
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UNSERE SPEZIELLE BRANCHENEXPERTISE

IHR ANSPRECHPARTNER Hr. Feierer Mario „Ich berate sie gerne.“ +43 (0)664 4864847

UNSERE FUNKTIONALE EXPERTISE

ORGANISATIONSBERATUNG

Ziele- & Strategieberatung Change Management Operative Restrukturierung Kulturwandel im Unternehmen
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GESCHÄFTSPROZESSBERATUNG

Ziele- & Strategieberatung Geschäftsprozessanalyse /-entwicklung Aufbau- / Ablauforganisation Prozessmodellierung / Prozessdesign
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  2018 QIMAS e.U.

PRODUKTIONSPROZESSBERATUNG

Prozessanalyse / Prozessberatung Lean Management, Qualitätsoptimierung Industrial Engineering, Automation Technologieberatung
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MANAGEMENTSYSTEM

BERATUNG

Qualitätsmanagementsystemberatung Energie- & Umweltsystemberatung Systemaudit, Produt- & Prozess Audit Lieferantenmanagement ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14001,   ISO 50001, AS 9100, VDA 6.2, VDA 6.3
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TASK FORCE BERATUNG &

UNTERSTÜTZUNG

Interim Management Projekt Task Force Qualitäts Task Force Lieferanten Task Force
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DIGITALISIERUNG / INDUSRTIE 4.0

BERATUNG

Digitale Ziele- / Strategieberatung Digitalisierung von Prozessen & Abläufen Umsetzen von Digitalisierungsprojekten Digitale Business Transformatio
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QIMAS.  Umsetzungsstarke Berater mit Handschlagqualität.

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